在中学教学参上认识您,您是有个性的语文教师。东北师大附中夏维波老师一直探索语文教学,很想结识您,我是他的同学。您看他最近写的一篇文章: 从“山寨手机”谈“山寨课程” 近年来市场上突然流行一类外形时尚、功能齐全、价格低廉的手机,名曰“山寨手机”。从网上了解到:“山寨手机”乃杂牌手机之戏称。即没有自己的技术,完全靠攒件组装产品的手工作坊类的小工厂制作的手机。其外形通常没有比较正式的品牌,与一些知名品牌的热门销产品极其相似,有些甚至是打着NOKIR、Sunyericcsun、SAMSING这样的擦边球品牌。 由“山寨机”忽然想到目前一些学校在新课程背景下开设的五花八门的校本课程,因其质量不高,开设随意、缺少监控,似乎也不妨可以戏称它为“山寨课程”。其表现特征有四: 其一,开发的随意性。许多学校开设选修课,没有明确的目的,未经科学的论证,完全从教师的特长和兴趣出发。愿意开啥就开啥,想开啥就开啥。教师喜欢喝茶,即开设“中国茶道”或“中国茶文化”,教师喜欢唱京剧,即开设“京剧赏析”;教师喜欢厨艺,就开设“厨房里的化学”;教师喜欢修家电,就开设“生活中的物理学”;也有从学生兴趣出发的,学生喜欢大片,教师就开设“现代西方影视欣赏”。 其二,内容的芜杂性。课程设计有一定的基本模式,要么以学科为中心设计,要么以学习者为中心设计,要么以问题为中心设计。总之,背后总要有个教育理念或教育哲学做指导。而目前的校本课程内容杂芜得很,一些学校一个年级一个学年能开设一百余门校本课程,有的学校三到四年已经开设了四百余门选修课程。内容涉及文学、艺术、天文、地理,政治、经济等许多方面。题目也很新鲜时尚,如“汽车驾驶”、“生活厨艺”、“民间剪纸”、“诗词吟唱”、“先锋小说”、“后现代艺术”,如此等等,不一而足,但却很少有人追问一下开设的理由和必要性。 其三,组织的拼凑性。课程内容的组织要有一定的规律,要注意连续性、顺序性、组合性的标准。目前许多校本选修课的内容组织的多是东拼西凑,甚至是网络资源的拼盘,其内在完全没有或逻辑,或心理的顺序;或直线,或螺旋的层次。 其四,运行的一次性。因为校本课程的设计和开发是一个短期行为,因此其运行也表现为一定的短期性。教师或出于一时兴起或为完成任务,勉强应付十节八节课,有的校本课程甚至是“沙锅里捣蒜——一锤子买卖”,这次开设,下次不知道开不开。 “山寨课程”最大问题是随意性大、不正规,即缺少必要的课程规划(development)。这种情况是新课程推行中一种不可避免的阶段性的现象。课程开发从其主体来看,分为宏观、中观、微观三个层次。就我国而言,宏观、中观的课程基本由国家完成,微观的课程随着教育的民主化进程的加快和课程政策的变革,课程的选择权一部分逐渐归还到学校和教师手中。但是,从目前我国的基础教育发展水平看,我们的教师和学校还没有充分实现从一个知识的传授者向教育的研究者身份的转变,而且教师的专业化素质也未达到很高的程度。兼以新的课程理念和课程标准刚刚施行,一切都是摸着石头过河。因此,校本课程的开发和运行也不可避免地会出现一些盲目杂乱的现象。 课程的原本意义是指根据教育目标,为指导学生的学习活动,有计划地编制教育内容的整体计划,是旨在塑造新生代未来人格而设计的蓝图。“课程”一词源于拉丁语的currere,意思“跑道”(race-course),转义为“学习之道”(course of study )。这个学习之道就是学生的情感、态度、价值,知识与能力,体验与方法的建构之道,其意义是至关重要的。学生的美好的学习时光是极其宝贵和神圣的,教育应把民族乃至人类知识和文化的最精华营养给他们,为学生把在当下和未来生存中最需要的思想、人格、心理、能力等建构起来。关于课程的开发,美国的课程论专家泰勒(tyler)强调目标优先原则,学校开设一门新的课程首先要考虑达到何种教育目标,这些目标可以来源于对学习者本身的研究、对当代校外生活的研究和学科专家对目标的建议,也可以利用哲学选择目标、利用学习心理学选择目标。如果一门课程的开设不考虑目标问题,它的存在价值就值得怀疑。基于这一想法,我以为课程开发不能简单地从学生的兴趣出发(当然要考虑到学生的学习经验),学生的兴趣不一定是学生的发展需要;也不能简单地从教师的特长和喜好出发,教师的特长和喜好与课程目标完全不是一回事。运行没有明确和科学目标的课程,表面上对学生没有什么害处,但实质是在浪费学生的时光和生命。因此,当我们要开设一门新课程时不妨思考药店的一句广告语:不对症的药虽然不是假药,但也是图财害命。 关于开发一门新课程的基本步骤,许多课程论专家经过研究实践给出了一些相对可行的模式。泰勒(tyler)认为“制定任何课程及教学计划时都必须回答的问题”是:“其一,学校应力求达到何种教育目标?其二,要为学生提供怎样的教育经验,才能达到这些教育目标?其三,如何有效地组织好这些教育经验?其四,我们如何才能确定这些教育目标正在得以实现。” 塞勒(saylor)等人提出一个简明的四步规划模式,即目标与具体目标、课程设计(明细化)、课程实施(教学)和课程评价。安鲁和安鲁(Unruh and Unruh)提出课程编制的五个步骤:目标与具体目标、需求评估、内容和评价。弗朗西斯·汉金斯(Francis Hunkins)则设计了一种系统模式,包括七个步骤:课程的概念化与合理化、课程诊断、内容选择、经验选择、课程实施、课程评价和课程维持。这些课程编制(规划)模式,为我们理清了课程开发的基本思路和架构,我们开设一门新的课程都需要考虑到这些基本步骤,并且形成相关的方案,建立相关的保证措施。如果没有这些方案及其保证措施,那就是“山寨课程”,或者根本不能叫“课程”,只能叫“课”、“讲座”或“课外活动”。 美国学者塞勒(Saylor )等人曾就课程与教学之间的关系的问题,提出了三个隐喻:课程是一幢建筑的设计图纸;教学则是具体的施工。课程是一场球赛的方案,教学则是球赛运行的过程。课程可以被认为是一个乐谱;教学则是作品的演奏。可是目前一些学校中运行的所谓“校本课程”纯属没有图纸的施工,没有方案的比赛,没有乐谱的比赛,其盲目性和运行效果是可知的。“校本课程”也是课程,我们不能因为它是“校本”就忽略了它的严肃性和正规型。 学校和教师作为校本课程开发的重要主体,应该正确认识并努力超越校本课程开发和运行的初始的不完善期,积极研究改进对策。同时,要保证和提高校本课程的开发质量,不妨采取几个措施: 1.课程培训。目前,大多数教师基本接受了新课程理念的培训,但很多人还没有接受校本课程开发的培训。要想开发高质量有意义的校本课程,专向的高质量的培训是极其必要的前提,让学校课程管理者和教师了解课程编制、课程规划、课程评价的一些基本知识和规律,使每个校本课程的实施者知而后行,知行合一。 2.审议机制。美国课程论专家施瓦布提出集体审议的方式,就是要对共同要素进行慎重思考并且作出协调。他建议成立由校长、社区代表、教师、学生和课程主席组成的“课程小组”,由课程主席领导,通过小组合作进行集体审议,作出有关课程的各种决定。这个做法不妨借鉴,但关键是要落到实处。 3.合作开发。任何一门课程都是一项大的工程,个人的力量是有限的。即使是高水平的教师不妨也要走合作开发的方式,最好借助高校的学术力量。另外,还可以尝试搞校际课程、区域课程,进行联合开发。 4. 借鉴引入。校本课程的开发可以采取“拿来主义”的策略。如果学校的校本课程一时开不起来,为配合学分制的需要,不妨使用国家或地区提供的选修课程,引入相关的课程标准和教材。同时,也可以引进外校、外省、大陆以外或国外的优秀课程。外部的优秀课程,去粗取精,为我所用,即是校本课程。 5.品牌战略。校本课程的开发不要重演像当年的大炼钢铁式的闹剧,不要一哄而起,一哄而乱。一定要把握质量,不盲目追求数量,追求形式。一个学校首先要着力开发几门主打的校本课程,形成自己的品牌。这些优质校本课程要具有自己特色,适合自己校情,而且使之成为学生目前和未来发展的重要影响因子。同时,一些学有所长、业有所精的教师也要有自己的品牌课程,并使之成为自身发展和业务精进的标志。 课程改革是国家教育发展必然趋势,更是人才培养质量的迫切所需。校本课程是新课程实施的一项重要内容;对学校和教师而言,它是一份神圣的责任 ,是一次严峻的挑战,更是一次自我解放、自我涅槃的机会。我们要大胆、理性稳健地开发校本课程,努力提高其质量,提升其价值;而不要把校本课程开成缤纷时尚、拼凑组装、质量堪忧、一次消费的“山寨课程”,学校也不要流于形式,成为大量拼凑“山寨课程”的“山寨作坊”。教育需要激情、梦想、气魄和责任,每一个教育者都要迎难而进,在革故鼎新中去体味建设的激动,在探索追寻中去感受超越的喜悦。 |